Równowaga Przywództwa

Kiedy w 2006 roku oddziały Navy SEALs prowadziły działania na terenach irackiej prowincji Anbar i miasta Ar-Ramadi nikt wówczas nie przypuszczał, że ich przebieg będzie stanowił lekcję z zarządzania dla firm cywilnych. Irak z tamtego okresu to szereg najtrudniejszych walk w historii amerykańskich jednostek sił specjalnych, a przez to wymagający sprawdzian zarówno dla operatorów legendarnego oddziału Zabijaki jak i głównych dowódców operacyjnych. Jak zatem przenieść pole walki do biur korporacji, a taktyczne działania względem wroga zamienić na konfrontację z potencjalnym klientem?

Połączenie tych dwóch, jakże odmiennych światów na pierwszy rzut oka wydaje się być niemożliwe do zrealizowania. W 2020 roku na polskie półki ponownie trafił tytuł „Ekstremalne przywództwo”, który jednocześnie udowodnił, że bez względu na różnice środowisk, jest i najwidoczniej działa. „Równowaga przywództwa” to kontynuacja zagadnień z jakimi czytelnik spotkał się w poprzedniej odsłonie. Jocko Willink i Leif Babin stosują tu ten sam schemat, czyli dzielą każdy rozdział na trzy etapy – ukazują kulisy podczas irackich działań, kiedy jeszcze byli dowodzącymi, na ich podstawie tworzą zasadę i przenoszą do codziennych problemów firm, które korzystają z ich doradczej opieki.

Podczas tych ostatnich etapów, wielokrotnie widać, że przywoływane do tablicy przedsiębiorstwa, z którymi panowie współpracują, doskonale znają zagadnienia z poprzedniego tytułu ich książki, które już dawno zostały wprowadzone. Można zatem zapytać, jak to? Skoro wdrożyli elitarne rozwiązania, skąd kolejne problemy? Na tym etapie należałoby zasygnalizować ulubione określenie stosowane przez autorów – dychotomia. Jako czytelnik będziemy je przerabiać na najróżniejsze sposoby, aby jednocześnie poznać szeroki wachlarz zagadnień, które kryją się podczas dowodzenia na polu walki jak i zarządzaniem firmowego zespołu.

„Dychotomie, które opisaliśmy w tej książce to tylko niewielka część wachlarza dychotomii przywództwa – trzeba umieć znaleźć wśród nich równowagę przy każdym posunięciu czy decyzji podejmowanej przez lidera. Tę listę można by ciągnąć w nieskończoność. Każda taka dychotomia mogłaby posłużyć za kanwę kolejnego rozdziału tej książki.”

Z jednej strony widzimy uniwersalność zasad, które pasują do odmiennych względem siebie środowisk. Z drugiej, ciągłe dążenie do perfekcji poprzez korygowanie kolejnych decyzji, które podejmuje się każdego dnia. Zarówno w firmach jak i zarządzając działaniami na liniach frontu dochodzi do pomyłek, do czego oczywiście przyznają się autorzy. Ukazują swoje błędy i szybko wyciągają wnioski, bo przecież na wojnie ich następstwem może być niepowodzenie misji, bądź śmierć oddziału. W firmach? Spadek dochodów, masowe zwolnienia oraz upadłość.

„Równowaga przywództwa” to ciekawa pozycja. Podobnie jak poprzedni tytuł, jasno ukazuje kolejne zagadnienia i zwinnie przeskakuje pomiędzy bronią a biurowym długopisem, mapą sytuacyjną na plan miesięczny a zabłocony mundur zmienia na wzorowy garnitur. To książka, która pokazuje, że nie z każdej sytuacji można wyjść obronną ręką. Czasem trzeba zrobić krok w tył, który nada rozpędu przed kolejnym biegiem.

Kiedy w 2006 roku oddziały Navy SEALs prowadziły działania na terenach irackiej prowincji Anbar i miasta Ar-Ramadi nikt wówczas nie przypuszczał, że ich przebieg będzie stanowił lekcję z zarządzania dla firm cywilnych. Irak z tamtego okresu to szereg najtrudniejszych walk w historii amerykańskich jednostek sił specjalnych, a przez to wymagający sprawdzian zarówno dla...

Książkę dostawałam jako dodatek do warsztatów liderskich. Ciekawe historie jednak w moim odczuciu za duża szczegółowość w opisie historii wojskowych. Wolałabym większą ilość case study związanych z ich działalnością konsultingową.

Książkę dostawałam jako dodatek do warsztatów liderskich. Ciekawe historie jednak w moim odczuciu za duża szczegółowość w opisie historii wojskowych. Wolałabym większą ilość case study związanych z ich działalnością konsultingową.

Bardzo dobra, bo konkretna. Raczej dla facetów.

Bardzo dobra, bo konkretna. Raczej dla facetów.

Pozycja obowiązkowa dla wszystkich liderów i managerów każdego szczebla.

Pozycja obowiązkowa dla wszystkich liderów i managerów każdego szczebla.

Zbierałam się do tej książki kilka tygodni, po prostu leżała i czekała. Aż w końcu przyszedł i na nią czas. Pierwsza istotną kwestia- nie jest to książka "do poduszki'. Zawarte w niej wskazówki dają dużo do myślenia i analizowania. Przytoczone historie działań jednostki wojskowej Navy Seals dodatkowo podsycają naszą ciekawość i wzbudzają chęć dalszego czytania. A przełożenie owych działań a w szczególności taktyk na bardziej ludzki język i ukazanie możliwość zastosowania tych zasad w biznesie przez liderów, kierowników to idealny przepis na sukces. Moim zdaniem zasady te można wykorzystać nie tylko w biznesie czy w pracy ale wszędzie tam gdzie potrzebne jest dowodzenie jak np w domu lub w szkole, w klasie itd. Przeplatające się wątki z poprzedniej książki autorów zachęcają do sięgnięcia po nią tj "Ekstremalne przywództwo". Jeśli będę miała tylko szansę poprowadzić jakiś zespół ludzi to napewno będę posiłkować się książkami Jocko Willink oraz Leif Babin, a w szczególności "Równowagą przywództwa".

Zbierałam się do tej książki kilka tygodni, po prostu leżała i czekała. Aż w końcu przyszedł i na nią czas. Pierwsza istotną kwestia- nie jest to książka "do poduszki'. Zawarte w niej wskazówki dają dużo do myślenia i analizowania. Przytoczone historie działań jednostki wojskowej Navy Seals dodatkowo podsycają naszą ciekawość i wzbudzają chęć dalszego czytania. A...

To druga, po "Ekstremalnym przywództwie", książka tych autorów. Rozwija ona ideę przedstawioną w poprzednim poradniku. Tutaj Willink i Babin skupili się na dychotomiach, z którymi muszą radzić sobie przywódcy zarówno wojskowi jak i cywilni. Książka łączy te dwa obszary działań. Każdy rozdział rozpoczyna realistycznie oddana scena z pola bitwy, następnie autorzy tłumaczą teoretyczne działanie przestawionej zasady i obrazują ją przykładami z przedsiębiorstw cywilnych. Dzięki temu każdy bez problemu zrozumie o co chodzi.

Cztery prawa, którymi powinien kierować się dobry przywódca to: "osłaniaj i przemieszczaj się", " prostota", "prioretyzuj i wykonuj", " zdecentralizowane dowodzenie".

Równowaga w zarządzaniu zależy od zapanowania nad ścierającymi się przeciwstawnymi siłami. Książka szczerze przedstawia jak wielu wyzwaniom muszą sprostać przywódcy cywilni i wojskowi.

Leader nie powinien być zbyt zdystansowany od zespołu, ale nie może też przedkładać dobra pojedynczych pracowników nad dobro firmy. Z jednej strony nie może być zbyt pobłażliwy, z drugiej - zbyt apodyktyczny. Powinien odpowiedzialnie przydzielać zadania i tłumaczyć dlaczego coś musi być zrobione. Wspierać osoby nieradzące sobie z zadaniami, lecz kiedy wszystko zawiedzie - zwalniać bez wahania. Musi mieć konkretny plan szkoleniowy dla swojego zespołu, tak aby jego pracownicy potrafili samodzielnie podjąć decyzje pod presją. Leader powinien stawiać na działanie ofensywne. Szukać okazji, przezwyciężać trudności, realizować misję.

Autorzy często odwołują się do swojej poprzedniej książki, odsyłając czytelnika do poszczególnych rozdziałów, ale "Równowagę przywództwa" można czytać także bez znajomości wcześniejszego tytułu.

Uważam, że jest to dobry poradnik dla leaderów zespołów firm. Ciekawe są opowieści z frontu. W prywatnym życiu te porady raczej nie znajdą zastosowania, chyba że ktoś zarządza naprawdę dużą rodziną, ale z ciekawości można przeczytać.

To druga, po "Ekstremalnym przywództwie", książka tych autorów. Rozwija ona ideę przedstawioną w poprzednim poradniku. Tutaj Willink i Babin skupili się na dychotomiach, z którymi muszą radzić sobie przywódcy zarówno wojskowi jak i cywilni. Książka łączy te dwa obszary działań. Każdy rozdział rozpoczyna realistycznie oddana scena z pola bitwy, następnie autorzy tłumaczą...

Wielopłaszczyznowa, poruszająca a jednocześnie konkretna, tak w skrócie mogłabym opisać Równowagę przywództwa. Sięgałam po książkę by przekonać się czy wiedza w niej zawarta byłaby przydatna do zarządzania duża rodziną. Okazuje się, że wszystkie zasady można przełożyć na życie rodzinne. Zatem jako wielomama polecam ją rodzicom.
Na uwagę zasługuje też wątek poboczny, siła wsparcia jakie dają sobie sealsi.

Wielopłaszczyznowa, poruszająca a jednocześnie konkretna, tak w skrócie mogłabym opisać Równowagę przywództwa. Sięgałam po książkę by przekonać się czy wiedza w niej zawarta byłaby przydatna do zarządzania duża rodziną. Okazuje się, że wszystkie zasady można przełożyć na życie rodzinne. Zatem jako wielomama polecam ją rodzicom.
Na uwagę zasługuje też wątek poboczny, siła...

Książka Równowaga przywództwa jest bardzo prostym poradnikiem dla każdego kto chce efektywnie i sprawnie zarządzać zespołem ludzi. Model ekstremalnego przywództwa zakłada uzyskanie i utrzymanie równowagi na trzech głównych obszarach. Równowaga wśród ludzi, równowaga w misji i równowaga w tobie. Bardzo łatwo można przedobrzyć. Skrajność w każdej dziedzinie może narazić zarówno projekt jak i oddział żołnierzy na klęskę.
Autorzy bardzo prosto i klarownie przekładają doświadczenia z pola walki do świata biznesu. Polecam nie tylko liderom. Dzięki wskazówkom zawartym w książce można odnaleźć równowagę niezbędną także w życiu rodzinnym.

Książka Równowaga przywództwa jest bardzo prostym poradnikiem dla każdego kto chce efektywnie i sprawnie zarządzać zespołem ludzi. Model ekstremalnego przywództwa zakłada uzyskanie i utrzymanie równowagi na trzech głównych obszarach. Równowaga wśród ludzi, równowaga w misji i równowaga w tobie. Bardzo łatwo można przedobrzyć. Skrajność w każdej dziedzinie może narazić...

Konkretna treściwa i bez zbędnych opisów i rozwodzenia się. Rozdziały dobrze skonstruowane, całość świetnie ze sobą współgra. Podoba mi się to, że mamy tutaj autentyczne opisy z pola bitwy. Autorzy odwalili kawał dobrej roboty i zdecydowanie warto jest po nią sięgnąć. Polecam!

Konkretna treściwa i bez zbędnych opisów i rozwodzenia się. Rozdziały dobrze skonstruowane, całość świetnie ze sobą współgra. Podoba mi się to, że mamy tutaj autentyczne opisy z pola bitwy. Autorzy odwalili kawał dobrej roboty i zdecydowanie warto jest po nią sięgnąć. Polecam!

W tej książce autorzy poza tym, że pokażą nam jak być dobrym liderem, to jeszcze przedstawią kulisy walk USA! Z roli lidera mamy tutaj między innymi rozdziały o słuchaniu swoich podwładnych, planowaniu, pokorze, koncentracji, dyscyplinie, oporze, stanowczości, kontroli nad innymi i dystansie. Myślę, że dzięki tak szerokiej tematyce każdy znajdzie w niej coś dla siebie. Jest też ciekawie napisana, rozdziały wciągają i pokazują nam, że czasami pole bitwy możemy porównać ze swoim placem boju w pracy. Ciekawe podejście do całej sprawy!

W tej książce autorzy poza tym, że pokażą nam jak być dobrym liderem, to jeszcze przedstawią kulisy walk USA! Z roli lidera mamy tutaj między innymi rozdziały o słuchaniu swoich podwładnych, planowaniu, pokorze, koncentracji, dyscyplinie, oporze, stanowczości, kontroli nad innymi i dystansie. Myślę, że dzięki tak szerokiej tematyce każdy znajdzie w niej coś dla siebie. Jest...