Jesteśmy społecznością, która kocha książki

Pięknie utkana historia, która uświadamia, że niekiedy dobrze jest schować dumę do kieszeni. Szczególnie, gdy decyzje, które podejmujemy dotyczą relacji z osobami nam najbliższymi. Po latach często bowiem okazuje się, że odbudowa więzi nie jest łatwa lub w ogóle możliwa, a powód, z perspektywy upływającego czasu, nie był tego wart.

Pięknie utkana historia, która uświadamia, że niekiedy dobrze jest schować dumę do kieszeni. Szczególnie, gdy decyzje, które podejmujemy dotyczą relacji z osobami nam najbliższymi. Po latach często bowiem okazuje się, że odbudowa więzi nie jest łatwa lub w ogóle możliwa, a powód, z perspektywy upływającego czasu, nie był tego wart.

Autorki w bardzo przystępny sposób opisują jak komunikować się z nastolatkami. Swoje doświadczenia zbierały podczas cotygodniowych zajęć z rodzicami nastolatków, prosząc ich o wdrożenie zasad komunikacji w ich codziennym życiu. Na kolejnych spotkaniach rodzice przedstawiali jak zmiana ich podejścia wpłynęła na zachowanie ich dojrzewających dzieci. Efekty nie zawsze były spektakularne i natychmiastowe. Trudno jednak oczekiwać, że wdrożenie kilku złotych rad uzdrowi nasze relacje. Wymaga to więcej czasu i pracy. Książka natomiast pozwala spojrzeć z perspektywy nastolatka, zrozumieć jego postawę, a wcielenie w codzienną komunikację sugerowanych zasad z dużym prawdopodobieństwem poprawi jakość relacji pomiędzy rodzicami a nastolatkami. Lektura dla wszystkich rodziców młodych ludzi, również tych na pozór „bezproblemowych”, bowiem zawsze jest coś co można poprawić lub czemuś zapobiec.

Autorki w bardzo przystępny sposób opisują jak komunikować się z nastolatkami. Swoje doświadczenia zbierały podczas cotygodniowych zajęć z rodzicami nastolatków, prosząc ich o wdrożenie zasad komunikacji w ich codziennym życiu. Na kolejnych spotkaniach rodzice przedstawiali jak zmiana ich podejścia wpłynęła na zachowanie ich dojrzewających dzieci. Efekty nie zawsze były...

CEO Netflixa Reed Hastings wraz z wpływową profesorką uczelni biznesowej Insead pod Paryżem przedstawiają gotową recepturę na osiągnięcie i utrzymanie sukcesu przedsiębiorstwa. Utrzymanie, co oczywiste, należy do zadań znacznie trudniejszych. Na rynku jest mnóstwo firm, które radzą sobie świetnie w miarę stabilnym otoczeniu. Gdy gwałtowne przekształcenia środowiska nie pociągają za sobą odpowiednich reakcji i zmian w sposobach zarządzania, często kończy się to w łatwy do wyobrażenia sposób. Netflix z adaptacją poradził sobie perfekcyjnie - z małej firmy wypożyczającej filmy na DVD, stał się potęgą streamingową.

Recepta Hastinga to zasadniczo 4 składniki, które są wynikiem wieloletnich doświadczeń, obserwacji zmian i ich skutków, oraz szukania alternatywnych rozwiązań pozwalających uniknąć przykrych konsekwecji. Rozwiązania te niejednokrotnie są zaskakujące i spektakularne. Należą do nich: szczerość z pozytywną intencją, oferowanie najwyższych wynagrodzeń w branży, zniesienie polityki urlopowej i kontroli wydatków, kierowanie przez kontekst a nie kontrolę. Pierwsze wrażenie: nie brzmi superprzełomowo. Jednak po przeczytaniu całej książki, staje się oczywistym, że ta firma działa w odważny, odmienny sposób, co z pewnością przyczyniło się do jej ogromnego sukcesu.

Niewątpliwie podczas lektury należy mieć na uwadze, że opisywana kultura korporacyjna została zbudowana w przedsiębiorstwie działającym w innym systemie prawnym. Nasze rodzime prawo pracy nie przewiduje możliwości zupełnego odstąpienia od ewidencjonowania dni urlopowych pracowników etatowych, tak jak zrobił to Netflix. Warto jednak przeczytać o efektach wprowadzenia w codzienność tego pomysłu. Przypuszczałam, że cięcie kosztów stanowiło kluczowy cel, ponieważ zasadnicza część specjalistów i tak nie wykorzystuje dni wolnych w całym przysługującym im wymiarze. Pomyliłam się, ale nie rozczarowałam.

Netflix działa w branży rozrywkowej i technologicznej. Aby zapewnić najwyższą jakość świadczonych usług i wyprzedzać konkurencję, musi zatrudniać wysoko wykwalifikowanych i kreatywnych pracowników, a zarządzanie płacowe takich osób zdecydowanie różni się od płac pracowników operacyjnych. Nie jest to jednak lektura wyłącznie dla przywódców zatrudniających w głównej mierze specjalistów. Dla menadżerów firm z każdej branży bowiem inspirujące będą rozwiązania przyjęte przez Reed'a Hastinga.

Obowiązkowa lektura dla zarządzających, menadżerów, właścicieli firm, ale też szeregowych pracowników.
Czy wszystkie reguły Hastings'a trzeba wprowadzić w życie firmy, aby odniosła ona sukces? Nie sądzę. Z pewnością jednak warto przeczytać tę książkę i wykorzystać trochę złotych myśli, zainspirować się, albo zwyczajnie zatrzymać się na chwilę i przemyśleć funkcjonowanie organizacji, którą się zarządza. Tym, którzy nie piastują menadżerskich stanowisk być może książka uzmysłowi jak trudne i wymagające jest zarządzanie wielką korporacją. A dla wszystkich czytelników, bez względu na szczebel zatrudnienia, z pewnością będzie ciekawą historią o firmie Netflix.

CEO Netflixa Reed Hastings wraz z wpływową profesorką uczelni biznesowej Insead pod Paryżem przedstawiają gotową recepturę na osiągnięcie i utrzymanie sukcesu przedsiębiorstwa. Utrzymanie, co oczywiste, należy do zadań znacznie trudniejszych. Na rynku jest mnóstwo firm, które radzą sobie świetnie w miarę stabilnym otoczeniu. Gdy gwałtowne przekształcenia środowiska nie...