Jesteśmy społecznością, która kocha książki

Nie miałem wątpliwości czy sięgnąć po tę książkę. Jest ona nawiązaniem do części pierwszej. Można ją wręcz traktować jako niejaką instrukcję do stosowania przy tytułowym przezwyciężaniu pięciu dysfunkcji zespołu. Tu jest konkret. Dostajemy konkretne narzędzia do pracy z każdą z dysfunkcji.

Nie miałem wątpliwości czy sięgnąć po tę książkę. Jest ona nawiązaniem do części pierwszej. Można ją wręcz traktować jako niejaką instrukcję do stosowania przy tytułowym przezwyciężaniu pięciu dysfunkcji zespołu. Tu jest konkret. Dostajemy konkretne narzędzia do pracy z każdą z dysfunkcji.

Świetna książka o budowaniu najlepszego zespołu. Książka pisana jako historia "pewnej firmy". Wciągająca, ale co najważniejsze, dająca bardzo dobre obraz i przykłady dysfunkcji naszych zespołów. Uważam to za "must read" dla ludzi, którzy na serio podchodzą do tematu budowania świadomego i konkurencyjnego zespołu.

Świetna książka o budowaniu najlepszego zespołu. Książka pisana jako historia "pewnej firmy". Wciągająca, ale co najważniejsze, dająca bardzo dobre obraz i przykłady dysfunkcji naszych zespołów. Uważam to za "must read" dla ludzi, którzy na serio podchodzą do tematu budowania świadomego i konkurencyjnego zespołu.

Druga część trylogii. Miałem mieszane uczucia podchodząc do tego tytułu ale już od samego początku wciągnęła mnie niemiłosiernie. Jest to dla mnie zupełnie nowy styl SF, i co najważniejsze, bardzo mi podszedł. Mocne osadzenie w technologii i nauce. Świetne budowanie napięcia ale co najważniejsze bardzo tu dużo głębszych przemyśleń i idei. Polecam, nie tylko fanom SF.

Druga część trylogii. Miałem mieszane uczucia podchodząc do tego tytułu ale już od samego początku wciągnęła mnie niemiłosiernie. Jest to dla mnie zupełnie nowy styl SF, i co najważniejsze, bardzo mi podszedł. Mocne osadzenie w technologii i nauce. Świetne budowanie napięcia ale co najważniejsze bardzo tu dużo głębszych przemyśleń i idei. Polecam, nie tylko fanom SF.